Підсумками роботи місцевої влади за 2025 рік із заступником Голови Уряду Віталієм Нягу поділився глава держадміністрації Григоріопольського району та міста Григоріополя Олег Габужа під час звітної колегії.
Послухати доповідь прийшли голова районної Ради народних депутатів, парламентарі, які представляють у Верховній Раді інтереси мешканців району, керівники місцевих установ та підприємств.
ПИТАННЯ НОМЕР ОДИН – ГРОШІ
Керівник району розповів, що прибуткова частка місцевого бюджету минулого року порівняно з попереднім періодом знизилася на 12 %. Григоріопольський район отримав податкових прибутків 69,12 млн руб., загальний обсяг власних прибутків склав 80,9 млн руб. З республіканського бюджету на покриття дефіциту місцевого бюджету направлено 57,8 млн руб.
Витрати в сумі 149,2 млн руб., як і колись, були спрямовані на забезпечення соціальних питань: виплату зарплат, соціальні виплати, харчування. При цьому в умовах надзвичайного економічного стану практично було заморожено програми розвитку, оскільки бюджет працював у режимі забезпечення життєво важливих функцій. При цьому Олег Габужа наголосив, що частка покриття видатків місцевого бюджету власними прибутками склала 47 %.
ПРО ПІДПРИЄМНИЦТВО
Малий та середній бізнес залишається опорою місцевої економіки. У районі діють 335 підприємств, а також 2,1 тис. підприємців, половина з яких складають селянсько-фермерські господарства. Порівняно з 2024 роком, кількість підприємців зменшилася на 3 %, при цьому зворотна динаміка у СФГ – приріст 8 %.
Попри непросту ситуацію, адміністрація надає підприємцям муніципальні приміщення в оренду, спрощує дозвільні процедури, здійснює кредитування фермерських господарств. Наприклад, СФГ у 2025 році отримали 15 позик у розмірі від 30 до 780 тис. руб. на придбання насіннєвого та посадкового матеріалу, ПММ, добрив і засобів захисту на загальну суму 3,15 тис. руб.
ПРОГРАМИ РОЗВИТКУ
Минулого року, навіть за обмеженості ресурсів у будівельній сфері, галузь не зупинилася: було видано сотні дозволів, введено в експлуатацію об’єкти, оформлювалися земельні ділянки.
Важливо, що за попередні роки створено значний запас: відремонтовано школи та дитячі садки, оновлено будинки культури, впорядковано суспільні простори. Сьогодні це дозволяє зосередитися на підтримці та точковому розвитку інфраструктури. За програмою Фонду капітальних вкладень у 2025 році виділили 3 млн руб. для погашення кредиторської заборгованості за роботи, виконані роком раніше. З коштів місцевого бюджету гроші виділялися для проведення аварійних робіт на соціально значущих об’єктах.
ДОРОЖНЯ ГАЛУЗЬ
Місцеві кошти спрямовувалися насамперед на підтримку існуючої мережі та виконання ямкового ремонту, поточне утримання, забезпечення прохідності. Обсяг таких робіт становив понад 2,3 млн руб.
На державні дороги було виділено кошти у сумі 6,1 млн руб., частина – на погашення заборгованостей минулих років та завершення раніше розпочатих об’єктів, включаючи упорядкування тротуарів.
ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНЕ ГОСПОДАРСТВО
Тут питання завжди потребують великої уваги. Рівень оплати послуг населення становить близько 74 %. Місцева влада змушена витрачати зусилля на боротьбу з неплатниками комунальних послуг. Надіслано понад 340 повідомлень про необхідність погашення боргів, 99 заяв направлено до суду, для деяких боржників розроблено комфортний графік виплат. У результаті жителі повернули історичні борги на 1,2 млн руб. і пені – 45 тис. руб.
Особлива увага надається відходам. За рік їх вивезено понад 44 тисячі кубометрів. Цією послугою користується понад 95 % населення. Укладено 10 тис. договорів із мешканцями приватних домоволодінь та 189 – з організаціями, що свідчить про поступове формування цивілізованого ставлення до проблеми збереження довкілля.
ДЕМОГРАФІЯ ТА ОСВІТА
Чисельність населення району становить близько 32 тисяч осіб. Кількість смертей залишається вищою, ніж народжуваність, через що не формується достатній демографічний резерв. На цьому фоні фіксується відносно стабільна кількість шлюбів (92) та розлучень (75).
Особливо демографічний спад відчувається у системі освіти. За три роки загальна кількість школярів у районі скоротилася на 280 учнів, зменшується наповнюваність класів та груп у дошкільних закладах, особливо у сільській місцевості. У міських школах середня наповнюваність протягом останніх 5 років залишається стабільною – 21 учень у класі. Забезпечується доступність освіти, функціонують десятки закладів освіти, зокрема додаткової, організоване доставлення дітей до місця навчання та додому, забезпечується харчування, діє система пільг.
Діє програма підтримки молоді. У 2025 році зі зворотних коштів програми кредитування молодих сімей під 1 % річних видано позику в розмірі 160 тис. руб., пільгові кредити отримали й двоє молодих фахівців.
ЗАВДАННЯ НА МАЙБУТНЄ
Заступник Голови Уряду Віталій Нягу поставив завдання й надалі розвивати сільське господарство, створювати умови для залучення інвестицій та створення робочих місць, легалізувати об’єкти розміщення ТПВ і забезпечити їх екологічну безпеку коштом адекватної інфраструктури, не залишаючи поза увагою необхідність укладання договорів з населенням на вивезення сміття.
Говорили й про охорону здоров’я та реконструкцію медичних закладів. По завершенні розмови заступник Голови Уряду відвідав установи охорони здоров’я та оглянув їхній поточний стан.
Загалом робота державної адміністрації Григоріопольського району та міста Григоріополя визнана позитивною.
Михайло ТРЕМБІТА.